融资4个亿，澎湃B轮融资成功对传媒业意味着什么？

骄阳似火的融资融资夏天，澎湃完成新融资，个亿对传媒行业来说，澎湃可谓正当其时。成功

8月8日，对传澎湃新闻宣布完成B轮融资：上海文化产业发展投资基金（简称“上文投”）独家战略投资4亿元，媒业对澎湃新闻运营主体——上海东方报业有限公司增资入股，意味并成为澎湃新闻第二大股东。融资融资

此次融资完成后，个亿澎湃将启动新一轮发展计划。澎湃多个涉及内容、成功技术、对传运营的媒业新板块全面启动，并同步启动了“中国城市文化品牌计划”、意味“新消费品牌合伙人计划”等政务、融资融资商务服务项目，一场更加澎湃人心的传媒晋级之路已经展开。

澎湃成功融资4个亿，不仅是传媒圈近年难得的大手笔，也再次定义了媒体融合发展的市场价值。在当下的市场环境里，澎湃的成功融资对传媒行业也具有“风向标”意义。

蝶变将启

每年7月，澎湃都会宣布一个新的大项目，今年的尤其亮眼。

除了宣布完成高达4亿元的B轮融资，澎湃新闻还发布了新一轮发展战略，全面启动了一系列新板块、新业务。

其中，“智媒开放平台”依托澎湃新闻的全面实力和转型经验，为媒体和内容行业提供包含内容生产、审核、分发、商业化全链路和生态化建设的一站式解决方案。

“澎湃明查”中英文网站平台将以网站为基础，辐射各大社交平台账号运营矩阵，动员广泛的、专业的社会力量共同参与核查报道，在核查报道中塑造一个真实的、多彩的中国。

澎湃牵头发起的“数字内容生态实验室”，旨在打造集产学研用于一体的数字内容安全与治理研究与服务机构，开展内容生态演变机理及其调控对策机制研究

此外澎湃新闻还将推出中国城市文化品牌计划，围绕城市IP打造，重估城市文化品牌价值，探索城市文化品牌塑造新路径，鼓励城市文化产品生产与投资，服务城市文化消费新圈层。

新消费品牌合伙人计划则将重点服务成长性品牌，陪伴新消费品牌共同壮大，推动多重挑战之下中国的制造的韧性成长。

上述平台和计划，均切合当下的市场需要或行业发展趋势。B轮融资在手，澎湃新闻已迫不及待地展开它的新征程。

为何引资

很多人可能会对澎湃新闻，选择当下这个时机完成融资感到好奇。

但对于澎湃这样的媒体转型先行者而言，发展战略向来是“以我为主”，“不问云卷云舒”的。

在新技术不断出现、全球传媒生态不断蝶变的时代，媒体的主动发展往往需要更多的资本。而这次的大手笔融资，显然有助于澎湃把握市场机会，启动更多新项目，并谋得未来发展的主动权。

澎湃内部有一句话：“不发展毋宁死”。

这样的精神，意味着澎湃对于把握时代机遇、坚持自我、不断革新和创新的动机是很强烈的。

完成B轮融资，一方面是获得资金支持，让澎湃新闻的业务加速布局、规划加速实现、规模加速达成。

同样重要的是，上文投带来的市场化运作的要求和对未来发展的压力，必将更有力推动澎湃新闻进一步深化改革，再一次澎湃前行。

根据相关资料，上文投由上海市政府、浦东新区政府和上海实业（集团）有限公司共同发起，由上海实业（集团）有限公司联合上海国盛（集团）有限公司和上海浦东科创集团有限公司共同组建。总规模120亿元，首期规模55.5亿元，在业内有丰富投资经验。

这样的实力市场化机构入股，对于澎湃的益处可以想见。

敢于“折腾”

回顾澎湃新闻的发展，企业化、市场化、勠力创新、敢于“折腾”的特质十分明显

澎湃的“出生”恰逢2014年，中央关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的精神发布。在上海各方的关心、支持和推动下，当时的创业团队以东方早报为基础整体转型启动了澎湃新闻。

把一个颇具影响的纸媒“整建制”转变成一个移动互联网内容团队，这在当时传统媒体界史无前例，也就此成就中国传统媒体融合发展的标志性事件之一。

此后8年，呼应各界各方的期盼，澎湃不断运用最新的传播技术、手段和方法，让严肃的时政新闻变得好看耐看，让单调的文图表达变得丰富多彩，让单向的传播灌输变成为自觉互动取得了很丰硕的效果。

2016年12月，澎湃首次引入战略投资者，在获取资金支持的同时，借力外部资源推动澎湃的内部改革，取得了明显成效。2022年8月的再次引资，也因此备受关注。

回顾过去8年，从新媒体到全媒体、从平台化再到生态化，从内生扩张型到外生矩阵式拓展。澎湃一步步确立了互联网新型主流媒体地位，也进一步转型为全链条内容生态。

行业意义

上文投合伙人、首席投资官陈乐在谈及入股澎湃时曾表示：澎湃既是上海的澎湃，也是中国的澎湃。相信经过不断的努力和发展，也必将成为世界的澎湃。

这个判断引人深思。

从历史定位看，处于上升期的中国，需要也必将诞生一些领先的全球互联网媒体。澎湃处于很好的竞争身位。

从对行业的发展促进看，澎湃作为媒体转型的先行者，其发展史上的一个个举措，某种程度上也在引领传媒行业的转型大潮，向业界呈现自己的解决方案。

如果说5年前、8年前，还有传统媒体认为无需融合转型，那么现在几乎所有媒体都已经意识到了融合转型的必要性。

但现在，媒体们面临的更大挑战是，如何形成一个有效的转型范式，从技术介质到组织架构，从生产行为到传播意识的全方位的转型，进而形成、有效的商业模式，达成自我良性的可持续发展。

因此，澎湃新闻的这次融资，对传媒行业而言，必然是一个标志性事件。澎湃的持续向前，不仅验证着传统媒体转型之路的可行，也不断刷新着市场对这个发展模式高度、广度、深度的认知。

这是此次融资另一个重要意义。

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