中年人再就业难：一些中层管理人员在当红行业呆久了，只会汇报、管理，具体事完全不会做，也放不下身段

李宇嘉

前几天，中年中层在微信朋友圈，人再人看到已退休多年的业难也放大学辅导员谢老师发了几张现场座谈的照片，配的管理管理文字内容是，“迟暮之年，当红呆久白首之心。行业大家毕业安好，汇报我的具体退休生活才称得上岁月静好”。原来，事完身段笔者本科毕业的不下学校为了提高就业率，近期与几家大的中年中层银行建立合作意向。某大行区域分行的人再人行长，刚好是业难也放20多年前谢老师带的那届学生，于是管理管理就请老人家出山了。

其实，当红呆久谢老师并非我们那届的辅导员，但她给我留下很深的印象。1996年大一开学时，我提前一天报道，系里只有谢老师在值班。办理各种手续、领取用具，多亏有谢老师在带路和指引，而且非常耐心和细致。20年后的2016年暑期，我回到母校所在的城市开会，顺道去校园转转，恰好碰到了谢老师。即便20年没见面，但她马上就叫出了我的名字，还知道我是96级的。

要知道，每一届有200多个学生，又隔了20年，那时场景令人动容。而且，谢老师还带我逛了校园，边走边说学校这些年的变化，还把我们那届授课老师的近况一一详述给我听。后来，我在同学群里谈到这件事情，几个同届的大学同学说，谢老师是毕业时最希望合影留念的人。我猜测，之所以把70多岁的谢老师请出来，大抵因在校期间师生感情深，学生念师恩。

这件事让我感触很深。辅导员是一个很普通的工作岗位，就是管理一帮青春期的大孩子，但谢老师能做到如此极致、如此专业，真可谓是在“用心辅导”。这也让我联想起近期谈论较多的中年人再就业的问题。笔者认识几个从大厂、地产、信托离职的朋友，但多数都没再找到合适的工作，他们反复强调的一个规律就是，35岁就是一个坎儿，过了35岁很难找到工作。

确实，在一个行业细分产业迭代很快的时代，地产、大厂、金融等当红行业都想用能接受“打鸡血”“996”的人，小于35岁的年轻人就更合适。但是，这些行业能赚钱，很大程度上并非员工创造出多大的价值，而是在恰当的时间进入了这个赛道、选择了这个平台。所谓的工作强度大，本质上是“追逐可见红利”的竞标赛所致，员工本身的“被替代性”是很强的。

被大潮推着走，很多人却将其当作长期可分享的红利，忽视或怠于加强自己的学习能力和竞争实力。等到大潮退去，才发现自己没有再就业的能力了。前一段时间，网上有一篇传播很广的文章——《人到中年，疯狂学技能》，说的是一些中年人，为了打破职场中的年龄歧视，或是为了可能到来的失业做准备，开始学起各种新技能，特别是考各类资格证书。

笔者认识的那几位朋友，至少是中层管理人员了，在当红行业呆久了，只会汇报、管理，具体事完全不会做，也放不下身段。很多人认为，中年人的最大优势或竞争力，应当是职场年久所积累的工作经验，特别是一些技术人员。但从前面讲的谢老师的案例看，笔者认为，不管什么年龄段、什么职位，只要躬身入局，用心钻研，提供超值服务，就一定不会被替代。

2015年上映的美国电影《实习生》，讲述一个老人退休后再就业的故事。一个年近70的老头曾是一位精明强干、事业有成的商人。退休后不甘寂寞，他重回职场，成为时尚购物网站创始人的助手。老人最大的优点是，正视自己与社会的现状，不倚老卖老，不强调过去，只是默默地凭借自己的经验，帮助年轻创业者实现他们的梦想，也间接成就了自己的价值。

结合谢老师的故事，可以总结一下了，经济下行、传统行业退潮、“机器换人”风起云涌，中年人不好找工作，这是一个社会现象。但真正落到某个人身上，怎么看待这个现象，怎么改变自己，让自己有竞争力？笔者认为，不能沉迷于过去，也不自抑于当下，而是调动满腔热情，投身于具体事项。人到中年，该明白一件事，过去的经验，只能用心干实事来彰显。

（作者系广东省城规院住房政策研究中心首席研究员）

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