中国银行马龙：数字化转型是一场触及组织经营范式的深刻变革

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新京报贝壳财经讯（记者孙文轩）11月21日，中国组织在2022论坛年会平行论坛“数字经济与金融科技暨全球金融科技大会”上，银行信息科技部副总经理马龙围绕数字新基建主题，马龙结合中国银行的数字实践，分享了他的化转思考。他表示，型场数字化转型已上升为国家战略，触及是经营大势所趋。“我们认为，范式数字化转型是刻变一场触及组织经营范式的深刻变革，是中国组织对思维理念、组织架构、银行管理模式、马龙业务流程和员工能力的数字重塑再造，支撑和驱动数字化转型的化转几个关键因素，也就是数字新基建的几大支柱。”

他在现场阐释了这几大关键因素：一、数据是数字时代的新能源，数据的深度挖掘与运用是数字化转型的核心竞争力。二、体验是数字化转型的出发点，需要通过场景和流量来打通脉络。三、效率是数字化转型的生命线，要通过技术驱动，赋能转型。四、人才是数字化转型的决定性因素，要加快推进数字化新军培养。五、科技伦理是数字化时代的行为准则，需要大家共同遵守，维护良好的数字生态。六、大势已至、未来已来，数字化转型的明天是各行业、各领域的充分融合与共生，百年变局和世纪疫情之下，产业数字化、数字产业化、政务数字化和数字化治理齐头并进、纵深发展。

他还提到，银行业作为第三产业的支柱性行业，在数字经济时代大有可为，一方面，可以通过新技术赋能传统金融，成为服务实体经济的“活水源”。另一方面，可以依托“金融+科技+场景”，成为资金流、人流、信息流、物流的整合者和链接者，推动企业数字化转型、产业升级再造，支持实体经济高质量发展，在合作共赢中实现自我进化提升。